"Desde nuestra esencia identitaria y misionera de Fe y Alegría, nos sentimos llamados a trabajar en red entre nosotros y en red con otros. Nuestro Movimiento y nuestra forma de trabajar en red serán más sólidos y a la vez más flexibles cuanto más compartidas y arraigadas estén la misión y la identidad en todos y cada uno de los miembros del Movimiento. Tras 60 años de fructífera historia, nos enfrentamos al reto de reinventar nuestra manera de hacer las cosas, avanzando hacia estructuras más sencillas y abiertas que, al tiempo que dan cabida a la complejidad del Movimiento, nos preparan para nuevos retos. Reconocemos que en la diversidad de la red Fe y Alegría reside parte de nuestra riqueza".

En esta ocasión nos fijamos en Fe y Alegría, una de las redes más antiguas y grandes lideradas por la Compañía de Jesús, para intentar comprender la esencia de su trabajo en red. Este movimiento de Educación Popular ha publicado un interesante documento que resume sus intenciones de cambio en los modelos de gestión y trabajo en red, titulado Fe y Alegría en Movimiento: Cambiando formasde proceder en la gestión, el liderazgo y las estructuras para el trabajo enred.

En este documento se pueden encontrar orientaciones esenciales en gestión y desarrollo organizativo, que nos permiten entender los últimos años de trabajo de Fe y Alegría. En particular, hoy nos interesaba centrarnos en cómo los distintos liderazgos entienden su compromiso con el trabajo en red, fuertemente ligado a su propia identidad de ser red y trabajar en red con otros.

Para ello, el movimiento cuenta con un DECÁLOGO DE LAS REDES EN FE Y ALEGRÍA con el que los dirigentes a distintos niveles hacen público su compromiso con esta forma de trabajo:

1. Nos sentimos llamados por nuestra identidad a ser una red y a trabajar en red con otros.

2. El contexto actual nos insta a trabajar en red. Estructuras más sencillas y abiertas.

3. Las redes se basan en el compromiso y la implicación de todos.

4. Las redes son una forma de trabajar, no una moda, que nos obliga a cambiar hacia una cultura que promueva la colaboración, la subsidiariedad, la corresponsabilidad, ....

5. Las redes requieren colaboración horizontal, objetivos claros, participación real, transparencia e innovación.

6. Creemos que la combinación de jerarquía y red es sugerente para Fe y Alegría.

7. Queremos afrontar el trabajo en red desde la fidelidad a la misión y visión, el cuidado y acompañamiento de los procesos, el aprendizaje de otros, el contexto como punto de partida y la mirada estratégica.

8. Necesitamos nuevos sistemas de comunicación.

9. Las redes requieren nuevos modos de liderazgo: inspirador, de consenso, basado en la confianza, la persuasión, la conexión de nudos.

10. Necesitamos prepararnos para la gestión del cambio en las redes: aprender a trabajar en la diversidad; cuidar la formación y el acompañamiento de los equipos; promover la iniciativa y la creatividad.

Esperemos que este decálogo sirva de inspiración para otras redes y obras que trabajan en red. Nos encantaría saber si conoces otras o tienes alguna propia que quieras compartir con la red jesuita. Si es así, escríbenos a [email protected]. Muchas gracias.

Fuente: jesuit.network