Al foro asistieron 16 Child Protection Officers de las siete provincias y una región y de los centros de formación. Más de diez CPO participaron también virtualmente, especialmente de Madagascar y Zimbabue. La Reunión Anual cumple dos funciones: proporciona un espacio para el aprendizaje de iguales entre los CPO y brinda la oportunidad de aportar nuevos conocimientos de oradores externos. El foro de este año también fue una oportunidad para revisar el trabajo de salvaguardia 5 años después.

El presidente saliente de la JCAM, el P. Agbonkhianmeghe E. Orobator, SJ abrió la reunión con un discurso alentador que destacó los hitos que JCAM ha logrado hasta ahora desde el inicio del programa de protección en 2017.

En general, se observó un enorme crecimiento en la calidad y el alcance de los informes de progreso de las provincias/región. En particular, las provincias que tienen CPO con muchos años de servicio han logrado afianzar la protección debido a su estabilidad. Además, varios CPO recientemente designados, que se unieron a la reunión, se sintieron inspirados por los informes de los demás.

La reunión también contó con presentaciones, dos de la asistente del proyecto PCCP Dra. Sandra Racionero-Plaza sobre “Acción exitosa con impacto social en la prevención del maltrato”. Además, el P. Joachim Zoundi, SJ, hizo una presentación sobre “El metamodelo de la programación neurolingüística (PNL) como medio para una mejor comunicación entre los CPO y con las víctimas de abuso, así como con los perpetradores”.

Resultados de la reunión

1. Necesidad de que las provincias/región y los centros de formación se centren en las normas de salvaguardia de la Compañía de Jesús.

Como mínimo, todas las provincias/región, y todas las instituciones, obras, apostolados y comunidades en África y Madagascar deben cumplir con los 3 estándares globales de la Compañía de Jesús, a saber:

Estándar 1: Política y Lineamientos de Comportamiento Ético y Ambientes Seguros.
Estándar 2: Protocolos para el Tratamiento de Denuncias y Gestión de Casos.
Norma 3: Capacitación y Formación de Jesuitas y Colaboradores.

Para hacerlo efectivo, se espera de las provincias/región (y por extensión de las instituciones, obras, apostolados y comunidades).

• Contar con personal de Salvaguardia dedicado.
• La creación de Comisiones de Salvaguardia funcionales (estas son de naturaleza consultiva y su trabajo es distinto al de los CPO).
• Formación regular y constante para fomentar el DESPERTAR, SENSIBILIZAR y posibilitar la ACCIÓN en cuanto a la promoción de una cultura de protección coherente.
• Planificación anual con propósitos, metas y objetivos claros, presupuesto y Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL) para el trabajo de salvaguarda.

El coordinador de salvaguardia de JCAM continuará apoyando a los CPO con la elaboración de políticas y protocolos según sea necesario. Una plantilla de un protocolo de una provincia, que se ha ofrecido a compartir, se enviará a los CPO para su adaptación al contexto local, según corresponda.

2. Rol de los CPOs/Oficiales de Protección

Parte del papel de los CPO, o de los Oficiales de Protección, es garantizar la coherencia y la responsabilidad por el cumplimiento de los tres estándares. Además, los CPO deben dar opinión a sus superiores mayores sobre su trabajo, pero también pedirles cuentas, específicamente sobre lo que está haciendo la provincia o región para promover la salvaguardia, qué nuevos niveles de inversión de personal y recursos se necesitan, y preguntar qué se necesita para llevar a cabo el trabajo de CPO mejor y bien.

3. Comunicación

Se alentó a los CPO a mejorar su comunicación con JCAM con respecto a su trabajo, ya que ayuda a informar a la Conferencia sobre lo que está sucediendo en las provincias/región. Del mismo modo, se les animó a pedir ayuda cuando fuera necesario, incluso entre ellos mismos. PCCP solicitó videos cortos/breves historias de las actividades que se llevan a cabo para compartir en las redes sociales. El Coordinador de Salvaguardia de JCAM se pondrá en contacto con los CPO para organizarlos.

4. Aprendizaje continuo

Se alentó el aprendizaje continuo para que sea efectivo, ya que algunas situaciones son complejas y requieren buenas habilidades. Además, existe la necesidad de intentar y aprender una variedad de enfoques creativos e innovadores para usar en diferentes contextos sin dejar de ser culturalmente sensibles. También hay nuevas áreas de capacitación, como la gestión de casos, que podrían tratarse en la próxima reunión anual de CPO.

5. Trabajo en red

La creación de redes es útil ya que las provincias/regiones/centros de formación se encuentran en diferentes etapas de puesta en marcha de la salvaguardia y las CPO pueden inspirarse entre sí. Actualmente, existe un grupo de Whatsapp donde se comparten recursos y comunicación sobre diferentes actividades. También se encuentran más recursos en la aplicación móvil JCAM disponible en este enlace {AQUÍ}

El taller concluyó con un recordatorio del P. Orobator que “salvaguardar no es un problema a resolver; es un misterio que llama al compromiso, a la responsabilidad y a la conversión”. Se trata de crear una nueva cultura, una forma habitual del ser humano que reconozca, honre, proteja y respete la dignidad e integridad de todo ser humano creado a imagen y semejanza de Dios. O, como el P. Arturo Sosa SJ lo expresa: “una forma normal, habitual, de vivir, relacionarse, trabajar, en la que aquellos a quienes servimos, en particular a los niños, se sientan siempre respetados, seguros y amados”. Se trata de personas. Siempre debemos preguntarnos "¿Qué sigue?"

Fuente: jesuits.africa