Nous vivons peut-être l'un des principaux tournants mondiaux de notre époque. Cette conjoncture, malgré les graves répercussions qu'elle a à tant de niveaux, a donné naissance à une autre façon de se mettre en relation, de se comprendre dans le contexte mondial, de chercher de nouvelles façons de vivre et, en tant que jésuites, de nouvelles façons de vivre la mission. Le COVID a signifié une crise sanitaire de dimension planétaire, dont les conséquences socio-économiques sont encore à voir, mais il a aussi signifié un coup de pouce à ce qui était déjà en gestation depuis des années : une explosion de la connectivité apostolique. Nous ne parlons pas (seulement) de la numérisation de la communication: il s'agit des énormes possibilités de mise en réseau pour la mission de la Compagnie de Jésus.

Bien que ce processus ait débuté dans les années 1970, c'est au cours des douze dernières années que la collaboration supra-provinciale au sein de la Compagnie de Jésus a explosé. La collaboration et la mise en réseau ont été promues dans la 35e CG comme un élément clé de l'universalité de la mission, et dans la 36e CG, elles ont été mises à jour comme deux axes de notre nouvelle façon de procéder : "Le discernement, la collaboration et la mise en réseau offrent trois perspectives importantes sur notre manière contemporaine de procéder" (OG36 D2, n3). Cette évolution progressive a créé les conditions de possibilité pour les réseaux qui, en cette période de pandémie, se sont avérés être la clé de la promotion de la collaboration et de la cohésion du corps apostolique dans la Compagnie de Jésus.

Plusieurs variables clés dans ce processus nous permettent d'établir le cadre dans lequel nous nous trouvons en mars 2020, lorsque la COVID a été reconnue comme pandémie mondiale: lisez davantage…