La vasta dotazione di risorse minerarie della Repubblica Democratica del Congo (RDC) a colpo d'occhio, proietta al potenziale del paese per raggiungere una prosperità condivisa e una crescita economica.

Con quell'abbondanza nella dotazione mineraria, il paese considera gli estrattivi come uno dei principali motori della sua crescita economica con rame e cobalto che rappresentano l'80% delle esportazioni del paese. Oltre alla ristretta base di entrate fiscali della RDC, l'attenzione alle entrate dell'industria estrattiva per finanziare le operazioni del governo e la fornitura di servizi di base non ha prodotto molto per il paese poiché la corruzione ha preso il centro della scena, portando solo una piccola percentuale di tasse e royalty che vanno alle casse del governo.

Geopoliticamente, la RDC è circondata da paesi altrettanto politicamente instabili come la Repubblica Centrafricana, il Ruanda e il Sudan. Avendo paesi politicamente instabili come vicini di un paese pieno di conflitti, la RDC affronta una situazione precaria nella gestione dei suoi confini. Con casi di raid transfrontalieri, ricadute di insurrezioni etniche e scontri tra rivali locali, la situazione di insicurezza nel paese è peggiorata, costringendo i residenti a cercare protezione dai signori della guerra e dai ribelli. Dopo diversi decenni di guerra, il 2003 avrebbe dovuto essere un anno significativo per il paese, ma anche dopo la fine delle guerre del Congo, la RDC postbellica è rimasta molto instabile con conflitti endemici all'interno della regione dei Grandi Laghi del paese.

L'estrazione mineraria rappresenta quasi il 25% del PIL della RDC. La Banca Mondiale riferisce che la Repubblica Democratica del Congo detiene la metà delle riserve mondiali di cobalto, ma nonostante i massicci depositi di minerali, la situazione socioeconomica del paese rimane ancora bassa. Ad esempio, secondo il rapporto della Banca mondiale, nel 2020 il livello di povertà era al 73%, 27 milioni di persone rimangono in condizioni di insicurezza alimentare e oltre 5,2 milioni sono stati sfollati a causa dei conflitti. Una delle principali cause di questo deterioramento della condizione socioeconomica è stata attribuita a una governance debole. Una governance debole implica che i conflitti, la violenza e la pervasività non diminuiscano. Le multinazionali hanno anche sfruttato strutture di governance deboli per estrarre in modo insostenibile e sfruttare il lavoro umano. I modelli di estrazione esistenti associati a una governance debole delle risorse estrattive non sono solo un recluso della RDC, anche altre industrie minerarie africane non sono all'altezza. Inoltre, le sfide dello sviluppo si traducono anche nella debolezza del capitale umano del paese.

L'ecosistema forestale delle foreste tropicali della RDC Congo è importante per il sostentamento dei residenti. Circa il 67% del paese si trova nelle foreste. Ma i servizi di approvvigionamento dall'ecosistema forestale appaiono come una maledizione per le persone. Gli studi hanno portato alla luce una complessa relazione tra conflitto e conservazione delle foreste. Alcuni degli impatti diretti includono la costruzione di strade, la defogliazione e l'uso insostenibile delle risorse forestali, mentre gli impatti indiretti includono la riduzione dell'attività economica, la riduzione della perdita di copertura forestale e le variazioni dei tassi di sconto per le risorse forestali. Data la speranza riposta nell'industria estrattiva come le foreste per sostenere la crescita economica e lo sviluppo del Paese, la debolezza che ha caratterizzato il settore minerario ha i suoi effetti di ricaduta, influendo negativamente sull'ecosistema forestale che sostiene la maggior parte delle comunità forestali povere e indigene del paese. L'estrazione mineraria è anche spesso associata al degrado ambientale e alla distruzione degli ecosistemi che comporta un impatto sociale negativo e incertezze. Ciò influisce sulla qualità della vita della comunità immediata nella regione mineraria e dell'intera regione, ulteriormente esacerbata dal crescente impatto del cambiamento climatico globale. La maggior parte delle società africane non è resiliente ai cambiamenti climatici e i paesi minerari sono particolarmente più vulnerabili a causa del degrado ambientale già in corso. Ciò influisce sulla qualità della vita della comunità immediata nella regione mineraria e dell'intera regione, ulteriormente esacerbata dal crescente impatto del cambiamento climatico globale. La maggior parte delle società africane non è resiliente ai cambiamenti climatici e i paesi minerari sono particolarmente più vulnerabili a causa del degrado ambientale già in corso. Ciò influisce sulla qualità della vita della comunità immediata nella regione mineraria e dell'intera regione, ulteriormente esacerbata dal crescente impatto del cambiamento climatico globale. La maggior parte delle società africane non è resiliente ai cambiamenti climatici e i paesi minerari sono particolarmente più vulnerabili a causa del degrado ambientale già in corso.

A parte i conflitti prolungati e il degrado ambientale, l'estrazione mineraria ha stabilito un modello migratorio frenetico, in cui le famiglie a basso reddito si precipitano nelle aree minerarie in cerca di lavoro. Peggio ancora, coloro che migrano verso i siti minerari finiscono per intraprendere miniere artigianali su piccola scala utilizzando metodi di estrazione dannosi che minacciano ugualmente la salute dei minatori. Inoltre, questi siti minerari sono diventati una minaccia per lo sviluppo umano dei bambini a causa dell'uso dilagante del lavoro minorile nei siti. Uno dei fattori trainanti per l'impegno dei bambini nelle miniere è l'alto livello di povertà in cui i bambini partecipano anche alla generazione del reddito per le loro famiglie.

Jesuit Justice and Ecology Network Africa (JENA) ha guidato l'agenda sul ripensamento dello sviluppo dell'Africa, con l'obiettivo di far funzionare l'attività mineraria per l'Africa. Nel 2022 JENA è stata coinvolta in vari dialoghi regionali e internazionali con i suoi partner e quelli nello spazio politico in un incontro a Lubumbashi, RDC e Spagna. La chiave tra le discussioni includeva la necessità di rafforzare le strutture di governance e l'inclusione nei paesi minerari ricchi di tecnologia come la RDC per utilizzare le sue risorse naturali a beneficio della sua gente. È necessario esigere giustizia nei modelli utilizzati per l'estrazione poiché i tradizionali modelli coloniali non sono inclusivi né sostenibili e perpetuano molti diritti umani e abusi ambientali trascurando il loro dovere nei confronti delle comunità locali all'interno delle aree minerarie.

Inoltre, l'adozione della proposta della Banca mondiale tra le altre soluzioni per lo sviluppo di programmi di sostentamento alternativi in ​​grado di assorbire la forza lavoro artigianale in eccesso è molto critica. Per la forza lavoro artigiana, c'è molto da fare per migliorare l'applicazione degli standard in materia di lavoro, salute, sicurezza e ambiente. Attraverso partenariati pubblico-privati, possono essere istituite unità di ispezione mineraria specializzate che seguono anche il trasporto e la commercializzazione dei giacimenti minerari prodotti dagli artigiani. Per risolvere la prolungata crisi delle miniere, sono state proposte diverse soluzioni come la responsabilità sociale delle imprese attraverso la collaborazione pubblico-privato. Il fondamento della proposta risiede nell'argomentazione secondo cui anche dopo la conclusione dell'accordo di pace nelle miniere del 2002, l'ambiente minerario è ancora fragile, costringendo gli attori a lavorare per raggiungere strategie sociali ed economiche coerenti a vantaggio della popolazione. Date le ampie questioni sociali e ambientali in gioco, l'efficace attuazione dei programmi rivolti alle comunità locali è una funzione di coordinamento e collaborazione tra il governo e le istituzioni private per rafforzare la capacità del governo per il ruolo di regolamentazione e monitoraggio. L'importanza di spingere gli attori privati ​​a ruoli attivi genera l'autoregolamentazione aziendale data la debole governance della RDC e la limitata capacità di far rispettare le normative minerarie. Nonostante l'autoregolamentazione aziendale sia un'iniziativa aziendale individuale, la promozione di partenariati pubblico-privati ​​cerca di garantire uniformità e linee guida operative standard tra gli attori per realizzare un'agenda sociale e di sviluppo comune.

Fonte : jesuits.africa