Lo sviluppo delle strutture di reti apostoliche in risposta alle nuove complessità di carattere intersettoriale o sovrapprovinciale della missione della Compagnia è contrassegnato da una difficoltà di integrazione con le nostre tradizionali organizzazioni e dalla necessità di riconsiderare le nostre regole di governo e i classici stili di leadership.

Riflettiamo. La Federazione Internazionale di Fe y Alegría, le Reti globali di advocacy ignaziana, la Rete africana dei gesuiti contro l'AIDS, la Conferenza dei Provinciali dell'America Latina, il Segretariato per l'educazione secondaria della Curia di Roma... sono strutture che condividono diversi aspetti e che rappresentano in pratica una sfida alla tradizionale comprensione della leadership apostolica:

1. Si tratta di strutture incentrate sulla missione che non si muovono all'interno della gerarchia classica della Compagnia di Gesù. L'autorità di queste strutture si basa sulla leadership della missione piuttosto che sull'obbedienza gerarchica.
   
2. Sono strutture missionarie tradizionalmente indipendenti - opere o province - che si basano su relazioni di tipo orizzontale che non vengono tipicamente gestite attraverso la dipendenza operativa, ma attraverso un obiettivo basato su sinergie apostoliche.
3. Ogni struttura ha un responsabile - un coordinatore, un segretario, un moderatore, un delegato - una persona che non esercita autorità diretta ma facilita, collega, catalizza, allinea, ispira... La leadership è data dalla sua capacità di avere influenza e di convincere in favore della missione piuttosto che dalla sua capacità di imporre o costringere.

In ogni caso, si tratta di organizzazioni che cercano di lavorare e collaborare al di là dei confini tradizionali tra istituzioni, settori e province per rispondere a problemi che sono al di là della portata delle singole organizzazioni, a problemi che sono adattabili, dove la risposta non è necessariamente tecnica ma è sistematica. Per questo non stiamo parlando di semplici strutture di coordinamento, ma di strutture attraverso le quali la Società cerca di esercitare la sua missione.

Sono piattaforme che richiedono un impegno comune per modificare il modo di lavorare e non è sufficiente limitarsi a coordinare ciò che è stato fatto fino ad ora. Queste strutture rappresentano la chiave di accesso a nuove iniziative apostoliche e a nuove tipologie di attività missionarie, per questo motivo è urgente approfondire il lavoro in rete dei gesuiti come metodo di lavoro apostolico.

Fonte: Jesuit Network